Engenheiros, Arquitetos e profissionais em geral que executam obras de construção civil.

Curso de desenvolvimento e reciclagem profissional  que apresenta técnicas e ferramentas para o gerenciamento de obras de construção civil, com o objetivo de capacitar o participante a obter uma melhor identificação das necessidades, a  estabelecer objetivos claros e alcançáveis e a equilibrar exigências conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custos.

O curso apresenta desde o início uma obra a ser gerenciada pelos alunos, através de um exercício prático que vai sendo elaborado durante o curso, enquanto os conceitos teóricos vão sendo apresentados.

Dias 10 e 11 de outubro
sexta-feira das 19:00 às 23:00 sábado das 9:00 às 18:00 horas

Investimento

• 1.Seleção de projetos. A escolha da obra a gerenciar em função do perfil do cliente, do tipo da obra, do nível da concorrência e  das habilidades do gerente.
• 2.Priorização dos objetivos do cliente. Uso do método Analytic Hierarchy Process (AHP) para identificar o que é mais importante para o proprietário e para a avaliação do serviço de gerenciamento.
• 3.Gerenciamento dos riscos. Como tratar as oportunidades de ganho e as ameaças ao cumprimento das metas estabelecidas que surgem durante o andamento da obra.  Matriz de Probabilidade e Impacto. AHP. Como incluir reservas de tempo  no cronograma e uma reserva de contingências no orçamento.
• 4.Controle de custos e prazo de execução. Técnica do Valor Agregado. Indicadores de desempenho. A comparação contínua da quantidade planejada de serviço, com o serviço executado e com o custo real.
• 5.Controle integrado das mudanças. Como gerenciar eventuais mudanças exigidas pelo cliente na quantidade e na qualidade dos serviços após a contratação. Análise das conseqüências positivas e negativas das alterações. Orçamento das mudanças.
• 6.Reivindicações. O equilíbrio econômico-financeiro do contrato. A revisão dos preços contratados. A solicitação administrativa de aumento de preços. Aspectos da solicitação judicial.
• 7.Avaliação dos serviços de gerenciamento. Indicadores de desempenho do serviço de gerenciamento.
• 8.Conceitos sobre gerenciamento de projetos. Ciclo de vida. Processos de gerenciamento. Áreas de conhecimento para gerenciamento de projetos. Habilidades do gerente. Interessados no grenciamento. Tipos de gerenciamento.
• 9.Noções de gerenciamento de comunicações e da qualidade.

O curso fornece planilhas MS Excel para:

• Seleção de obras a gerenciar.
• Análise de prioridades com o método AHP.
• Controle de prazos e custos pelo método do Valor Agregado.
• Avaliação do serviço de gerenciamento.

O QUE ESPERAR DO CURSO

• Conhecer técnicas de gerenciamento .
• Fazer uma auto-avaliação do seu desempenho como gerente.

O QUE NÃO ESPERAR DO CURSO

• Obter conhecimentos básicos de planejamento de obras.
• Obter conhecimentos básicos de orçamento de obras.
• Receber formulários ou documentos para  gerenciamento de obras, como: modelos de editais, propostas e contratos.

Mais informações
Câmara de Arquitetos e Consultores
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