Programa:
A
metodologia a ser abordada no curso abrange 3 fases do gerenciamento:
1-
Conceitos de Obra
2-
Primeira fase do gerenciamento: Planejamento e orçamento da obra para concorrência.
· Fluxograma das atividades de preparação de proposta para licitação de obra
privada ou pública e análise de cada uma das atividades;
· Documentação necessária para habilitação;
· Planejamento da obra: conhecimento do problema, metodologia, cronograma
de barras e diagrama de precedência PERT;
· Orçamento da obra: planilha de custos e preços unitários, quantificação
dos serviços e orçamento da obra;
· Cronograma físico - financeiro, histograma de mão de obra e equipamentos.
3-
Segunda fase do gerenciamento: Programação da Obra após a Contratação
· Programação de materiais;
· Programação de mão de obra;
· Programação de equipamentos.
4-
Terceira fase do gerenciamento: Controle de operação da obra: Posturas e procedimentos
gerenciais
· Posturas gerenciais fundamentais;
· Procedimentos operacionais: reunião de partida da obra, diário de obra,
reunião de programação semanal, medição e boletim de medição, entrega provisória
e entrega definitiva da obra e outros;
· Controles gerenciais: controle técnico com limites de tolerância, controle
de prazo, controle financeiro, controle de materiais, controle de mão de obra
e outros.
5- Modelos de contrato e venda de gerenciamento
· Modelo de proposta para gerenciamento de obra;
· Modelo de contrato para gerenciamento de obra;
· Modelo de contrato para contratação de uma Firma Construtora ou Montadora.
· Técnica de como vender serviço de gerenciamento para
clientes que contrataram uma Firma Construtora ou Montadora e precisam gerenciar
a obra
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