Gestão Empresarial para a Construção
3ª Turma

Palestrantes:
Adm. Wilson de Meneses Rodrigues

Carga Horária: 48 horas/aula

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Objetivo: Aprimorar o conhecimento de empresários, executivos, gerentes, engenheiros, compradores e auditores da construção civil, através do desenvolvimento de conceitos e técnicas organizacionais modernas, voltadas para a neutralização dos fatores de riscos envolvidos na realização de uma obra, o aperfeiçoamento dos processos e sistemas operacionais e a otimização de recursos em todas as direções.

Trata-se de um curso inédito, cujo programa baseado nas tendências do mercado, procura evidenciar na prática, meios para a construção de um avançado sistema de gestão empresarial. Está lastreado nas técnicas de Controle e Planejamento Econômico e Financeiro, na eficiência da apropriação e controle dos Custos de Obras, na organização de uma Tesouraria transparente, ágil e segura, numa Contabilidade dinâmica e num gerenciamento de Impostos e Encargos capaz de reduzir o ônus tributário da empresa.

Período: a confirmar

Investimento: a confirmar

Obs.: Os estudantes de graduação deverão enviar por fax ou e-mail, junto com a ficha de inscrição, o comprovante do último pagamento da mensalidade para poder obter o desconto acima mencionado.

Conteúdo Programático:
Módulo 1 - Gestão Estratégica - Orçamento Empresarial e Fluxo de Caixa
Módulo 2 - Gerenciamento de Custos e Controle da Produção
Módulo 3 - Administração Financeira com ênfase na organização e controle da Tesouraria
Módulo 4 - Gestão de Contabilidade por Centro de Custos, Produtos e Serviços
Módulo 5 - Planejamento Tributário

Objetivo: Elaborar e controlar o orçamento e o custo por unidade de negócio e centro de custos, visando garantir a performance do canteiro, a partir do estabelecimento de objetivos de resultados desde a concepção do projeto até o final da obra.

Programa:
- Conceitos básicos e objetivos de custos na atividade imobiliária
- Fatores críticos para a elaboração do orçamento obra
- A formação do preço de venda
- O Plano de contas de obras
- A necessidade de Capital de Giro
- A estrutura orgânica do Orçamento Empresarial
- Definição das premissas básicas para a Gestão do Negócio e o Canteiro de Obras
- Princípios básicos de planejamento
- Fases do Planejamento
- Ponto de Equilíbrio Econômico
- Métodos práticos para elaborar os orçamentos de:
· vendas;
· produção – (Obras);
· compras de materiais diretos e indiretos;
· investimentos;
· custos Indiretos do Canteiro
· mão de obra e materiais de consumo
· despesas da Administração Central
· despesas de vendas
· despesas administrativas
- Consolidação dos orçamentos:
· fluxo de Caixa
· demonstração de Resultados
- Estudo de caso
· Formação do preço de venda por unidade de negócio

Objetivo: Garantir o controle de custos das obras através de esforços compartilhados entre os profissionais do Canteiro e os da Gestão do Negócio, visando eliminar os riscos de estouros dos orçamentos durante a execução de uma obra.

Programa:
- Problemas e riscos que ameaçam a construção
- Por que uma gestão de custos por processos reduz a probabilidade de estouros nos orçamentos?
- O Plano de contas simples e eficaz
- Como montar a Árvore de Custos de uma obra
- Por que o controle do orçamento através da Árvore de Custos induz à otimização dos recursos no Canteiro.
- Fundamentos de custos fixos e variáveis
- A apropriação de custos por centro de custos e atividades
- A influência dos custos indiretos na formação do BDI
- Aspectos importantes na formação do preço de venda
- O Ponto de Equilíbrio Econômico
- O Canteiro holístico – obtenção de resultados através de pessoas
- Riscos e vantagens da terceirização dos serviços
- O Gerente que “empurra e puxa a produção” no Canteiro
- Ferramentas que ajudam o controle de custos em tempo real
- Estudo de caso:
· O sucesso de um Gerente que soube valorizar a gestão de sua obra

Objetivo: Indicar através de exemplos práticos, as melhores técnicas de organização e controle, voltadas para à alavancagem dos resultados da Tesouraria, protegendo-a contra roubos e fraudes de qualquer natureza.

Programa:
- Problemas que afetam a Construção Civil
- Como neutralizar os problemas que afetam a Construção
- O Caixa como importante ferramenta de gestão:
· visão integrada do processo
· a ilusão do lucro sobre a ótica do caixa
· o caixa como centro de resultados
· decisões que afetam o Fluxo de Caixa
- Ações para sanear problemas financeiros:
· avaliando a capacidade de pagamento
· otimizando os recursos disponíveis
· ajustando o Ponto de Equilíbrio
- O que é e como administrar o Capital de Giro
- Aspectos importantes nos processos de pagamentos:
· aprovação de pagamentos
· emissão e assinatura de cheques
· por que os processos precisam ser conciliados com a Contabilidade
- Como evitar pressões sobre o Fluxo de Caixa
- Como controlar, rentabilizar e resgatar as retenções de garantia
- Controles para inibir roubos e fraudes
- Riscos ocasionados por falta de controles internos
- Estratégias para alavancar o lucro
- O que fazer para melhorar a performance da Tesouraria
· Estudo de caso: A Tesouraria eficiente

Objetivo: Desmitificar os segredos da Contabilidade procurando enfatizá-la como importante ferramenta de gestão para avaliar os resultados entre receitas, custos e despesas e facilitar a tomada de decisão

Programa:
- O porquê da Contabilidade
· A importância do Plano de Contas
· O Plano de Contas ideal para a atividade imobiliária
· Roteiro prático para contabilização de contas
· As vantagens de contabilizar os documentos por centro de custos e unidade de negócio
· Regime de Competência
· O reconhecimento das receitas pelo regime de caixa
· Vantagens e desvantagens
· Roteiro para analisar a saúde financeira da empresa

- A Contabilidade do Canteiro de Obras
· Por que às receitas, os custos e às despesas, devem ser contabilizadas por unidade de negócio e em contas específicas do Plano de Contas?
· Mão de obra direta
· Materiais aplicados
· Custos indiretos

- Como organizar e controlar o arquivo dos documentos pertinentes às quitações do ISS e INSS
- A Contabilidade da Construtora
· Como contabilizar as receitas
· Vendas de imóveis
· Vendas de serviços
· Como contabilizar os custos fixos

- Por que as contas precisam ser conciliadas?
· Como entender o Balanço Patrimonial e a Demonstração de Resultado

- Estudo de caso:
· Análise da saúde financeira de uma construtora

Mais informações:
Câmara de Arquitetos e Consultores
Rua Miguel Cabrera, 43 - Cep.: 01252-090
(Altura do nº 1700 da Av. Sumaré)
São Paulo - S.P
Tel/Fax: (011) 3868-3090
E-mail: cursos@camaradearquitetos.com.br

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