Conteúdo Programático:
1 Introdução O que é o planejamento?
É verdade que o planejamento não existe nas empresas
construtoras? 2 Níveis do planejamento
· planejamento estratégico
e planejamento de longo prazo
· planejamento de médio
prazo
· planejamento
de curto prazo
3 Planejamento e controle como processo dentro da empresa
· transparência
na fronteira dos processos
· possibilidade de dimensionar os riscos: diminuição
da incerteza e da variabilidade
· gerenciamento
a partir dos registros do controle
· realimentação
dos processos
· velocidade
do retorno
4 Programação
do planejamento
· definição
dos envolvidos no processo
· técnicas
e ferramentas a serem utilizadas
· coleta de informações
· identificação das restrições
· plano de ataque
· plano de controle
5 Elaboração
do planejamento
· definir ciclos de produção:
identificar as atividades que formam um ciclo
· estabelecer seqüência lógica
dessas atividades
· estabelecer
metas
· definir recursos
· identificar o caminho crítico
6 Controle da produção
· medição
· registro e análise
dos resultados
· avaliação do desempenho no caminho crítico
· realimentação
do processo
7 Reavaliação
do processo de planejamento
|
