Conteúdo Programático
Parte 1
- Apresentação dos alunos, professor e objetivos do curso
- Ciclo de vida do empreendimento
° Desenvolvimento e concepção do produto
° Planejamento
° Execução
° Conclusão e manutenção
- O empreendimento sob quatro perspectivas – investidores, construtores, vendedores e clientes
- O fluxo da Gestão do Custo da Construção e o encaminhamento do empreendimento imobiliário
- A necessidade de equilíbrio técnico-financeiro-comercial
- Apresentação de exemplo de desenvolvimento, planejamento e construção de edifício flex space (comercial + industrial) nos EUA
Parte 2
- Planejamento Financeiro
° Orçamentação
°
“Diagnóstico de custo”, orçamento de viabilidade, orçamento pré-executivo e orçamento executivo
° Banco de composições unitárias
° Os fatores que interferem no Custo da Cosntrução e como atuar no controle de cada um dos fatores nas várias fases do empreendimento
° como garantir a qualidade do orçamento, que é a base do controle de custos
° Cronograma de Desembolso
° Análise Físico-Financeira
° Alternativas para postergação de desembolso
Parte 3
- Acompanhamento e Controle Físico e Financeiro
° Relatórios de desempenho
° Como garantir a confiabilidade dos custos incorridos apresentados nos relatórios contábeis
° Análise do cumprimento das metas parciais e globais
° Retro-alimentação do processo de planejamento
° Métodos de bonificação
- Os instrumentos de controle e indicadores de desempenho do custo de construção
- A sistemática do fluxo das informações para gestão do custo de construção
Parte 4
- Técnicas para apuração e análise de custos
° Custos parciais e globais
° Apropriações em campo
° Desenvolvimento de índices
° Parametrização de custos unitários
- Fatores ligados ao planejamento financeiro
° Cultura organizacional
° Produtividade e perdas
° Gestão da cadeia de fornecedores
° Gestão de estoque
° Qualidade
°Industrialização
° Padronização
° Riscos
- Desafios ao planejamento financeiro
° Escassez de recursos
° Personalização de unidades
°“Fragilidade” de subempreiteiros e fornecedores |